MyCRM品牌创立于2000年5月份，是中国CRM市场的开山鼻祖。在长达6年多的持续专注研究和实践过程中，MyCRM成功交付了800家来自中国各地区各行业的企业。由于CRM市场在2001－2006时期，处于从萌芽到启蒙再到发展的过程，这期间是中国CRM产业的导入期，理性导入MyCRM产品的企业，其实，都是具备先知先觉特性，看重构建核心营销能力的“领先型”企业。

    管理方法和管理手段的推广，在整个市场形成规模化效应之前，往往是从先知先觉的领先企业的示范性应用而开始的。MyCRM2001－2006年度累计800家成功企业客户，分布在32个行业16个地区。他们是中国广博的企业群体的代言人。是中国CRM产业应用市场的先驱者和领头羊。中国CRM产业应用市场，势必将在2007年开始，进入快速的发展阶段。如果我们充分引荐CRM应用先驱者和领头羊的实践经验，势必将对后来者产生极具参考和引用价值的深远影响。

    事实上，在2006年第三季度和第四季度中，已经有大批领先企业行动起来。他们是中国经济发展的中坚力量，正在创造着巨大的社会价值贡献。他们凭借敏锐的洞察力，适时的选择导入MyCRM系统，进而借此来实现“继续保持领先优势”或者“突破业务发展瓶颈”。

    综上所述，我们共同分享了针对过去6年以来32个行业16个地区800家企业的“CRM化”进程分析成果。所有的信息，无疑都是在表达一个思路：对于您企业的经营管理和未来发展来说，MyCRM就是最有利的新式武器。而且，你接受MyCRM的方法论、设计理念，学会使用MyCRM所有的功能操作，毫无难度，甚至可以说是水到渠成、轻松自如。自2000年至今，MyCRM已经为近万家不同行业的企业提供了CRM售前、售中或售后的应用咨询和服务，我们发现，越是领先的企业、越是意识先进的企业、越是发展态势良好的企业，越积极的导入MyCRM方法论和软件系统。

    对于大多数企业来说，这种现象，将是一个很大的压力，但同时也是很好的推动力。之所以说是压力，那是因为，领先的企业借助MyCRM的成功导入和运营，不断产生价值和深远回报，最终这类企业将一定会越来越领先。而这种领先的伙伴或者对手，对大多数不领先的企业来说，当然是一种现实的标竿和无形的市场竞争压力。要赶超目标，要赢得竞争，那注定就得比对方付出更多的努力和资源。

    之所以说是动力，那是因为，CRM虽然在国外已是家喻户晓了。但是，在中国毕竟还是短短6年发展历程的新事物。中国人比较讲究是否是“第一个吃螃蟹”。因为在国人意识中，“第一个吃螃蟹”不一定是好事情。但是，时至今日，领先企业成功导入和应用MyCRM的前车之鉴案例，已然非常之多之丰富了。

    既有压力，又有动力。所以，中国广大企业必将普遍行动起来，在应用CRM系统上，必然是争先恐后。而现在导入MyCRM系统，恰恰不早也不迟，是最佳时机。